Багууд синхрончлолоосоо татгалзах үед
Ган хийц нь ганц боолтыг чангалахаас өмнө олон хүний гараар дамждаг. Сталь бүтцүүдийн барилга зөвхөн эзэмшигч, дизайнер, үйлдвэрлэгч, угсралтын баг эхний өдрөөсөө нэг төлөвлөгөөг хуваалцсан үед л амжилтанд хүрдэг. Эдгээр бүлгүүд тусдаа ажиллах үед хуваарь тасалдаж, дахин боловсруулалт нь хүлээгдэж байснаас хурдан үрждэг. Бүтэц гэдэг нь түүний дамжуулалтын нийлбэр бөгөөд хаана ч байсан сул холбоос нь дараагийн бүх хүмүүсийн ахиц дэвшлийг зогсоодог.
Муу дамжуулалтын зардал
Нэгэн агуулахын төсөлд угсралтын баг талбай дээр зогсож байх хооронд үйлдвэрлэлийн цех холболтын эцсийн дэлгэрэнгүй мэдээллийг хэдэн долоо хоног хүлээсэн. Сталь бүтцүүдийн барилга цэвэр дамжуулалтаас хамаарна; хожуу татсан нь краны цонх хаагдсаны дараа ган ирсэн гэсэн үг юм. Багийнхан хэд хэдэн ажлын өдөр алдаж, ерөнхий гүйцэтгэгч алдагдсан үе шатыг нөхөхийн тулд илүү цаг зарцуулсан. Энэ хувилбар нь нэг алга болсон холбоос нь нэг солилцооны оронд бүхэл бүтэн барилгын ажлыг хэрхэн гацааж байгааг харуулж байна, учир нь дараагийн алхам бүр өмнөх нь цагтаа дууссан гэж үздэг.
Нийтлэг задралын цэгүүд
Урьдчилан таамаглаж болох газруудад эвдрэл гардаг. Дизайнер нь үйлдвэрлэлийн цехийн тодруулгагүйгээр нарийвчлан тайлбарлаж чадахгүй загваруудыг гаргадаг. Туслан гүйцэтгэгч нь угсралтын талбай бэлэн болохоос өмнө хүргэлтийг хүлээн авдаг. Чанарын хяналтын баг гагнуур эхэлсний дараа л угсралтын цоорхойг олдог. Харьяалах байгууллагаас хойшлуулахыг зөвшөөрвөл краны төлөвлөгөөг царцаадаг. Асуудал бүр дангаараа жижиг мэт харагддаг ч нэг дор овоолсон тохиолдолд тухайн үе шатанд хүрэх боломжтой байлгадаг буферийг арилгадаг. Эдгээр цэгүүдийг эрт зураглах нь баг нь үйл явдлын дараа хариу үйлдэл үзүүлэхийн оронд зөв газруудыг ажиглах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь найдвартай ган хийцийн барилгын ажлыг тодорхойлдог сахилга бат юм.
Зохицуулалтын хүрээг бий болгох нь
Оролцогч талуудыг зураглах
Тодорхой эзэмшлийн эрх нь давхардсан хариуцлагыг зогсоодог. Эзэмшигч нь санхүүжилт авч, хамрах хүрээг баталдаг. Дизайнер нь функцийг H-хэсгийн ган хүрээ болон холболтын логик болгон хувиргадаг. Үйлдвэрлэлийн цех нь зургийг зүсэлт, гагнуур, боолтны жагсаалт болгон хөрвүүлдэг. Суурилуулалтын баг краны төлөвлөгөө болон угсралтын дарааллын дагуу угсралтын ажлыг гүйцэтгэдэг. Ерөнхий гүйцэтгэгч эдгээр утсыг хооронд нь холбодог бол аюулгүйн утас нь талбайг хамгаалдаг. Эрт үеийн 3D загварчлал болон богино хугацааны дизайны өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн цехэд нарийвчлалтай загварыг тогтвортой болгож, RFI-ийн хэмжээг хожим хязгаарладаг. Хэн юуг, аль үе шатанд шийддэгийг нэрлэх нь зөрчилдөөнийг үүсгэдэг хоёрдмол утгыг арилгаж, хариуцлагатай байдлыг оролцогч тал бүрт ил тод байлгадаг.
Дараалал Худалдан авалт, Үйлдвэрлэл, Угсралт
Ган нь талбайд цагтаа ирэх эсэхийг ложистикийн алба шийддэг. Хавтан болон хэсгүүдийг худалдан авах нь үйлдвэрийн цехийг тээрмийн хугацаанаас өмнө хангалттай хэмжээгээр зүсэхээс өмнө байх ёстой. Дараа нь угсралтын ажил угсралтын ажил эхлэхээс өмнө явагдах бөгөөд угсралтын багийнхан түлхүүр хүрээг давхарлаж, шалгасны дараа л хуваарь гаргадаг. Краны төлөвлөгөөтэй тохирсон бичгээр угсралтын дараалал нь ажил эрхлэлт бүрт хаана, хэзээ байхыг зааж өгдөг. Буулгах талбай дээрх буферийн нөөц нь багийг зогсоохгүйгээр хоцорсон ачааны машиныг шингээдэг. Урт хар тугалган H-хэсгийн ган болон цайрдсан бэхэлгээг эхлээд захиалах хэрэгтэй, учир нь буулгах талбай дээрх холболтын элемент дутуу байвал гол хүрээ байсан ч бүхэл бүтэн тавцан гацаж болзошгүй юм. Сталь бүтцүүдийн барилга энэ гинжийг шаардлагатай дуусах өдрөөс хойш төлөвлөсөн үед жигд ажиллана.
RFI болон Долоо хоног тутмын зохицуулалтын уулзалтууд
Асуултууд дараагийн хямралыг хүлээж чадахгүй. Мэдээллийн хүсэлт (RFI) нь тогтоосон цонхны дотор нэг хариуцлагатай эзэмшигч рүү шилжих ёстой бөгөөд имэйлийн сэдвээр дамжин өнгөрөх ёсгүй. Долоо хоног тутмын байнгын зохицуулалтын уулзалт нь дизайнер, үйлдвэрлэгч, суурилуулагч, ерөнхий гүйцэтгэгчийг шинэчлэгдсэн хуваарьтай нэг ширээнд цуглуулдаг. Тэнд краны төлөвлөгөө, ложистик, зөвшөөрлийн статусыг саад болохоос өмнө тохируулдаг. Энэ хэмнэл нь дээрх сул зогсолтын багийн түүхийг сэргээгдсэн хуваарь болгон хувиргасан, учир нь өрөөнд тэдэнтэй хамт амьдрах ёстой хүн бүртэй шийдвэр гаргадаг байв.
Талбай дээрх аюулгүй байдал ба чанар
OSHA-тай уялдуулсан талбайн аюулгүй байдал
Ган угсралт нь өндөр эрсдэлтэй ажил бөгөөд талбайн аюулгүй байдлыг нөхөхийн оронд төлөвлөх шаардлагатай. Ган угсралтын OSHA стандартууд нь уналтаас хамгаалах, хашлага, өргөх үед багийн байрлалыг зохицуулдаг. Краны төлөвлөгөөнд савлуурын радиус, газардуулгын тулгуур болон хаалттай бүсийг харгалзан үзэх ёстой. Дээшээ ажиллаж буй туслан гүйцэтгэгч нь сургагдсан дохиоллын ажилтнууд болон такелийн хэрэгслийг шошголох шаардлагатай. Долоо хоног тутмын багажны хайрцагны яриа нь бүтэц өндөр болж, салхины нөлөө өөрчлөгдөхийн хэрээр аюулын талаарх мэдлэгийг байнга шинэчилж байдаг. EN 1090 гүйцэтгэлийн хичээлүүд нь үйлдвэрлэлийн цехэд гагнасан бүтээгдэхүүнийг хэрхэн баримтжуулж, хянахыг мөн заадаг.
Чанарын хяналтын үе шатууд
Чанарыг баталгаажуулах нь засахаас хямд байдаг. Үйлдвэрлэлийн цехэд гагнуурын процедурыг AWS D1.1-ийн дагуу хийдэг бөгөөд орж ирж буй гангийн зэрэглэлийг зүсэхээс өмнө заасан Q235 эсвэл Q355-тай харьцуулан шалгадаг. Талбай дээр чанарын шалгалтын гол үе шатууд нь үе шат бүрийг тэмдэглэдэг: зангуу боолт суурилуулах, эхний баганын тэгш өнцөгт, хүрээний дөрвөлжин, боолтны таталт. Гол үе шатанд буруу байрлалыг илрүүлэх нь дараагийн арилжааг жинхэнэ суурь дээр байлгадаг. Хаалга бүрийн баримтжуулалт нь ISO-ээр хянагдах боломжтой шилжүүлгийг дэмжиж, эзэмшигчид бүтэц нь олон улсын барилгын кодыг хангаж байгаа гэдэгт итгэх итгэлийг өгдөг. Өндөр бат бэхийн боолтны таталт болон бүрхүүлийн зузааныг ижил гол үе шатанд шалгадаг тул хаалттай арилжаа ирэхээс өмнө татгалзсан багцыг солино.
Практик зохицуулалтын зөвлөгөө
Эрт харилцаа холбоо нь хожуу үеийн баатарлаг үйлдлээс илүү ихийг хэмнэдэг. Худалдан авалт эхлэхээс өмнө зураг төсөл болон хуваарийн хувьд үнэний цорын ганц эх сурвалжийг тогтоож, үйлдвэрлэлийн цех болон угсралтын баг ижил засварыг уншина. Логистикт болзошгүй байдлыг бий болго: краны цагийг урьдчилан захиалах, зөвшөөрлийг эрт авах, угсралтын талбайд H хэлбэрийн гангийн нөөцийг хадгалах. Долоо хоног тутмын уулзалт болон нээлттэй RFI жагсаалтыг эзэмшдэг нэг зохицуулагчийг томил. Суурилуулалтын дарааллыг санал биш, харин мэргэжлийн хүмүүсийн хоорондох гэрээ гэж үз. AISC 360 дизайны шалгалт болон тохиролцсон краны төлөвлөгөөг дарааллын маргаан гарах бүрт дурдах ёстой тул маргаан нь санал бодлын оронд нотлох баримт болж хувирдаг. Ган хийцийн барилгын хүчтэй зохицуулалт нь хуваарийг хөдөлж буй бай биш харин хамтын үүрэг амлалт гэж үздэг.
Нийлүүлэгч алдаа гаргасан ч гэсэн бат бөх зохицуулалт нь төслийг хөдөлгөж байдаг. Талбайн аюулгүй байдал, чанарын хяналт нь тусдаа ажлын урсгал биш, харин бүхэл бүтэн хүчин чармайлтын хамгаалалт юм. Эзэмшигч, дизайнер, үйлдвэрлэгч, баг ижил чухал ажлуудыг хийхдээ, Сталь бүтцүүдийн барилга төсөв болон сэтгэл санааг сулруулдаг сул зогсолтгүйгээр цааш үргэлжилнэ. Цагтаа дуусгасан багууд азтай байх нь ховор; тэд л эхлээд хуваарилалтад тохиролцсон хүмүүс юм.
Ихэнх асуултууд
Асуулт
Ган угсралтын төслийн үеэр ямар багууд зохицуулалт хийх ёстой вэ?
Хариулт: Ердийн төсөл нь эзэмшигч, дизайнер, үйлдвэрлэлийн цех, угсралтын баг, ерөнхий гүйцэтгэгч, чанарын хяналтын баг, аюулгүй байдлын ахлагчийг нэгтгэдэг. Санхүүжилт, нарийн ширийн зүйлээс эхлээд угсралт, баталгаажуулалт хүртэл тус бүр өөр өөр үүрэг гүйцэтгэдэг. Өргөх ажлыг хариуцдаг туслан гүйцэтгэгч нь тодорхой чиглэл шаарддаг. Зохицуулалт чухал, учир нь ажил бүр өмнөх ажлынхаа гарцаас хамаардаг тул хүлээлгэн өгөхгүй байх нь ганц бүлэг биш харин бүхэл бүтэн дарааллыг удаашруулдаг.
Асуулт
Үйлдвэрлэлийн зураг төслийг хойшлуулснаас болж угсралтын багууд яагаад сул зогсолттой байдаг вэ?
Хариулт: Үйлдвэрлэлийн зураг нь H хэлбэрийн ган элементүүдийг хэрхэн зүсэх, гагнах, боолтоор бэхлэхийг тодорхойлдог бөгөөд угсралтын баг үйлдвэрлээгүй ганг босгож чадахгүй. Үйлдвэрлэлийн цех холболтын дэлгэрэнгүй мэдээллийг хүлээж байх үед дууссан ган хоцорч ирэн захиалсан краны цонхыг алддаг. Дараа нь баг нь ачааллыг аюулгүй эхлүүлж чадахгүй тул сул зогсдог. Долоо хоног тутмын зохицуулалтын уулзалт болон RFI-ийн хурдан чиглүүлэлт нь дараагийн арилжааг хаахаас өмнө асуултуудыг шийдвэрлэснээр үүнээс урьдчилан сэргийлдэг.
Асуулт
Худалдан авалт, үйлдвэрлэл, угсралтын ажлыг хэрхэн дарааллаар нь хийх ёстой вэ?
Хариулт: Шаардлагатай дуусах өдрөөс хойш төлөвлөлт хийх. Хавтан болон хэсгүүдийг худалдан авах нь үйлдвэрлэлийн цехийг тээрмийн хүргэлтийн хугацаанд хангалттай хэмжээгээр бууруулахад хүргэх ёстой. Үйлдвэрлэл угсралтын ажил угсралтын ажил эхлэхээс өмнө явагддаг бөгөөд угсралтын багийн гишүүдийг зөвхөн түлхүүрийн хүрээг давхарлаж, шалгасны дараа л хуваарь гаргадаг. Краны төлөвлөгөөтэй таарсан бичгээр угсралтын дараалал нь ажил бүрийг удирдан чиглүүлдэг. Буулгах талбай дээрх буферийн нөөц нь талбай дээрх ажлыг зогсоохгүйгээр хоцрогдсон хүргэлтийг шингээдэг.
Асуулт
Зөвшөөрөл болон краны төлөвлөгөөг хэзээ баталгаажуулдаг вэ?
Хариулт: Зөвшөөрлийг эрт, ихэвчлэн үйлдвэрлэл эхлэхээс өмнө авах хэрэгтэй, учир нь эрх бүхий байгууллагын хяналт хэдэн долоо хоног үргэлжилж, саатал нь краны төлөвлөгөөг гацаадаг. Краныг угсрах дараалал, газардуулгын тулгуур, савлуурын радиус мэдэгдсэний дараа краны төлөвлөгөөг өөрөө баталгаажуулдаг. Туслан гүйцэтгэгч нь хоёуланг нь байранд нь аваачихгүйгээр аюулгүй өргөх боломжгүй. Долоо хоног тутмын зохицуулалтын уулзалтууд нь зөвшөөрлийн статус болон краны бэлэн байдлыг ил тод байлгадаг тул зөрчил зогсолт болохоос өмнө хуваарийг тохируулдаг.
Асуулт
Ган хийцийн барилгын чанар, аюулгүй байдлыг ямар стандартууд дэмждэг вэ?
Хариулт: Холбогдох стандартуудад ган угсралтын талбайн аюулгүй байдлын OSHA дүрэм, гагнуур болон үзлэгийн AWS D1.1, гүйцэтгэлийн ангиллын EN 1090, бүтцийн зураг төслийн AISC 360 зэрэг орно. ISO гэрчилгээ нь үе шат бүрт чанарын баримт бичгийг хянах боломжийг олгодог. Эдгээр лавлагааг дагаж мөрдөх нь цех болон багийнхныг хүлээн зөвшөөрөгдсөн практиктай уялдуулж, эзэмшигчид олон улсын барилгын кодыг хангаж байгаа гэдэгт итгэх итгэлийг өгдөг.